DARMOWY WEBINAR
Jak branża zakupowa może się przygotować do rewolucji technologicznej?
Sztuczna inteligencja coraz śmielej wchodzi do świata zakupów i Facility Management - ale dla wielu organizacji nadal nie jest jasne, od czego zacząć, co naprawdę warto automatyzować i jak przygotować do tej zmiany ludzi.
Z jednej strony AI daje ogromny potencjał w obszarach takich jak analiza danych, procesy zakupowe, raportowanie czy automatyzacja działań operacyjnych — zarówno w zakupach, jak i w zarządzaniu obiektami, gdzie może wspierać m.in. obsługę zgłoszeń, monitoring, efektywność energetyczną czy utrzymanie infrastruktury. Z drugiej strony pojawiają się pytania o przyszłość roli kupca i specjalistów FM, kompetencje zespołów, gotowość organizacji oraz granice automatyzacji - szczególnie tam, gdzie kluczową rolę odgrywa doświadczenie użytkownika, bezpieczeństwo i relacje.
Podczas webinaru przyjrzymy się temu, jak branża zakupowa patrzy dziś na AI, gdzie widzi największe szanse na poprawę efektywności i oszczędności, a gdzie nadal pojawiają się obawy, bariery i znaki zapytania.
Czy działy zakupów i FM są dziś naprawdę gotowe na AI - czy dopiero uczą się, jak mądrze z niej korzystać?
badanych wskazuje optymalizację finansową jako główny cel
Natomiast 60% obiera na główny cel generowanie oszczędności rok do roku. To pokazuje, że efektywność kosztowa nadal pozostaje podstawowym miernikiem wartości funkcji zakupowej.
organizacje traktuje dziś wdrażanie AI jako cel strategiczny
Znaczenie AI w zakupach wyraźnie rośnie. Coraz więcej firm widzi w niej nie tylko trend, ale realne narzędzie wspierające efektywność, analizę i optymalizację procesów zakupowych.
respondentów deklaruje, że w ich organizacjach planowane jest wdrożenie AI lub automatyzacji
Jednocześnie branża zakupowa nadal pozostaje na wczesnym etapie adopcji - wiele firm testuje rozwiązania i dopiero szuka właściwej ścieżki.
badanych uważa swoją organizację za gotową na zmianę ról i kompetencji
Choć wiele firm już dziś podejmuje działania przygotowujące pracowników do zmian.
1. AI w zakupach i Facility Management — dlaczego właśnie teraz?
Skąd bierze się rosnące znaczenie AI w funkcji zakupowej
Jakie oczekiwania wobec zakupów stawiają dziś organizacje
Dlaczego temat AI staje się strategiczny, a nie tylko operacyjny
Oszczędności i optymalizacja kosztów jako główne cele działów zakupów
2. Gotowość branży zakupowej na AI — co pokazują dane?
Na jakim etapie są dziś organizacje
Czy firmy są gotowe na zmianę modeli pracy i kompetencji
Gdzie kończy się zainteresowanie, a zaczyna realne wdrażanie
3. Co AI może przejąć w zakupach i FM?
Procesy powtarzalne i analityczne
Obszary o największym potencjale:
zakupy: P2P, analityka, budżetowanie
FM: obsługa zgłoszeń, monitoring, energia, predictive maintenance
Gdzie automatyzacja może dać szybki efekt biznesowy
4. Czego AI nie zastąpi?
Relacje z dostawcami
Negocjacje i współpraca z biznesem
Myślenie strategiczne i odpowiedzialność decyzyjna
Nowa rola kupca w organizacji
5. Największe bariery wdrażania AI w zakupach
Dane i procesy
Kompetencje i gotowość zespołów
Opór przed zmianą
Bezpieczeństwo, governance i odpowiedzialność
6. Jak zacząć mądrze?
Jak wybrać pierwszy obszar do wdrożenia
Od czego zacząć, żeby nie „przepalić” projektu
Jak przygotować ludzi, liderów i organizację
7. Q&A / dyskusja
Pytania uczestników
Wnioski i rekomendacje na start